您企业是否正在面临以下困惑?

1.管理层都是救火员,哪里需要哪里跑,无精力做检查??2.老板不能解放双手,忙于解决员工问题?

3.管理层事事亲力亲为,有规章制度难以落地?

4.核心人员留不住?

5.企业内部找不到好的管理人才?

主讲老师:邵德春 

邵德春 “邵德春餐饮定位创始人”30年专注餐饮定位系统研究,帮助过上千家餐饮企业,通过30年的学习研究,总结他们所遇到的问题所在最终研究出邵德春餐饮定位系统。这套系统被称为一个定位两套系统 (内部系统和外部系统)。

一个定位:让顾客看一眼门面就进来消费

内部系统:让客户满意,并不断回头

外部系统:让新客户不断慕名而来

课程收获

企业案例

1.山芋腔•苏北菜

通过高管绩效落地,运用对赌机制,2020年两家门店分别完成目标指标和突破指标,高管拿到了对赌高额奖金以及获得了配车。 

5年老店2021年将完成突破指标,多名高管成为邵德春餐饮定位绩效项目成员,为多家企业进行绩效导入。 

2.印象江南

企业落地绩效后,利润上升42%,门店经理、厨师长和老板签订对赌协议,目标从1100万和老板对赌2000万,引爆团队。 

老板成为邵德春餐饮定位系统绩效项目组成员。

 

3.嘉乐国际

课程学习

课程信息

课程对象:董事长、股东、总经理、副总、店总、运营总监、店长、厨师长等管理层

课程时间:2022年7月18日~20日

课程投资:3680元/人

课程地点:杭州博奥开元名都酒店(3楼开元厅)(浙江省杭州市萧山区金城路107号)

联系电话:18006788213(赵丹老师)

(关注视频号,学习更多线上课程)