随着科技的快速发展,数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。恒立集团,作为液压铸造行业的领军企业,近日成功实现了采购业务的数字化升级,为行业树立了新的标杆。

恒立集团采购业务一直面临着响应速度慢、效率低下和成本难以精细控制等问题。为了解决这些问题,恒立集团决定引入数字化采购管理系统,并经过深入的市场调研,选择了甄云科技作为合作伙伴,共同打造数字化采购管理平台。

该平台实现了供应商全生命周期的在线管理,从注册到考核、升降级、淘汰等各个环节都实现了数字化。此外,平台还打通了采购全流程的数字化断点,包括供应商管理、寻源管理、订单执行、质量管理和财务协同等,实现了端到端的闭环管理。

数字化采购升级不仅提高了恒立集团的采购效率和响应速度,还实现了成本的精细控制和资源的优化配置。通过数据分析和挖掘,企业能够更准确地了解市场需求和供应商情况,为决策提供有力支持。

在谈到数字化采购升级的价值时,恒立集团IT负责人邱天辰表示:“数字化采购不仅提升了我们的业务能力,还促进了企业内部的协作和信息共享,增强了整体运营能力。”

此外,恒立集团还面临着数字化采购升级过程中的挑战,如数据标准化和规范化、数据安全和隐私保护等。但邱天辰表示,恒立集团注重数据治理和安全管理,同时保持系统的灵活性和可扩展性,以应对这些挑战。

数字化转型已成为液压铸造行业发展的必然趋势。恒立集团的成功实践为其他企业提供了有益的借鉴和参考。相信在不久的将来,更多企业将跟随恒立集团的步伐,实现数字化升级,共同推动行业的进步和发展。

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